Cet article de l’Associated Press présentant une analyse de Stephan Galarneau, vice-président, Petites entreprises à Livingston International, a d’abord paru le 1er mai 2018 et a été publié dans de nombreuses publications, entre autres NYtimes.com, CNBC.com, MSN.com et ABC News.
Par CHRISTOPHER RUGABER, rédacteur, économie appliquée
L’administration du président Trump a, jusqu’à présent, évité une guerre commerciale avec l’Europe en l’exemptant temporairement de la tarification élevée imposée sur l’acier et l’aluminium. Cependant, la prise de cette mesure crée de l’incertitude pour les petites entreprises utilisant ces produits, un groupe beaucoup plus important que vous pourriez le croire.
Par exemple, Gary Cammack, le propriétaire de Cammack Ranch Supply à Union Center, au Dakota du Sud, est préoccupé par le fait qu’il devra augmenter le prix du fil barbelé en acier qu’il vend aux exploitants de ranch de la région de 60,95 $ le rouleau à aussi haut que 67 $.
Et Erin Calvo-Bacci, copropriétaire de la chocolaterie CB Stuffer, basée à Swampscott, au Massachusetts, est concernée par le fait que ces droits mèneront ultimement à des prix plus élevés pour les tables en acier, les tablettes sur roulettes et les moules qu’elle achète pour son entreprise.
Trump a imposé des droits de 25 pour cent sur l’acier et de 10 pour cent sur l’aluminium en mars, citant les importations excessives qui ont fait du tort aux fabricants de métaux américains ainsi que des préoccupations en matière de sécurité nationale. Il a néanmoins exclu l’Union européenne et six autres pays, amortissant le choc et laissant les tarifs imposés sur seulement 30 pour cent des importations d’acier. Lundi, il a prolongé l’exemption de l’Union européenne d’un mois supplémentaire.
Cette prolongation a été accordée juste au moment où une délégation de représentants américains doit se rendre en Chine jeudi et vendredi afin d’entreprendre des pourparlers en lien avec un autre différend commercial.
Dans ce climat d’incertitudes, voici quelques stratégies que les petites entreprises peuvent utiliser pour amortir l’impact des guerres commerciales :
– ÊTRE AU COURANT
« De nombreuses petites entreprises ne sont simplement pas préparées pour les interruptions qui pourraient découler d’une guerre commerciale avec la Chine », a déclaré Stephan Galarneau, vice-président, Petites entreprises à Livingston International, une société d’experts-conseils. C’est également vrai pour tout autre différend commercial, comme les menaces du président Trump de retirer les États-Unis de l’ALÉNA.
« Elles ne sont pas prêtes pour les pires scénarios », affirme-t-il. « Il faut éviter de demeurer passif dans cette situation. »
Beaucoup de petites entreprises seront probablement entraînées dans ces guerres commerciales sans le réaliser. Peut-être que votre entreprise n’importe pas de matières premières ou de machinerie de la Chine, mais qu’en est-il de vos fournisseurs?