{"id":35410,"date":"2017-02-28T12:38:31","date_gmt":"2017-02-28T17:38:31","guid":{"rendered":"\/non-classifiee\/canadian-small-businesses-impacted-talk-new-nafta\/"},"modified":"2017-03-03T11:43:09","modified_gmt":"2017-03-03T16:43:09","slug":"impact-dun-nouvel-alena-sur-les-petites-entreprises-canadiennes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.livingstonintl.com\/fr\/impact-dun-nouvel-alena-sur-les-petites-entreprises-canadiennes\/","title":{"rendered":"Impact d\u2019un nouvel ALENA sur les petites entreprises canadiennes"},"content":{"rendered":"

Par St\u00e9phan Galarneau<\/strong><\/em><\/p>\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 le 22 f\u00e9vrier 2017 dans le Global Trade Magazine. Cliquez ici pour lire l\u2019original.<\/a><\/strong><\/p>\n

La r\u00e9union r\u00e9cente<\/a> entre le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump et le premier ministre canadien Justin Trudeau a engendr\u00e9 beaucoup d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 parmi de nombreuses petites entreprises du Canada. Pendant des mois, des sp\u00e9culations relatives au destin de l\u2019Accord de libre-\u00e9change nord-am\u00e9ricain ont circul\u00e9 en provenance de Washington, surtout \u00e0 propos de la neutralisation du d\u00e9s\u00e9quilibre commercial entre les \u00c9tats-Unis et le Mexique. La r\u00e9union des deux chefs d\u2019\u00c9tat \u00e9tait suppos\u00e9e offrir un aper\u00e7u plus clair de ce que le Canada pouvait attendre d\u2019une nouvelle version de l\u2019ALENA. Selon le pr\u00e9sident Trump, on peut s\u2019attendre \u00e0 quelques ajustements de l\u2019Accord.<\/p>\n

Cela laisse la place \u00e0 beaucoup d\u2019autres suppositions. Il est cependant certain que tout changement \u00e0 l\u2019ALENA exercera sur les petites entreprises canadiennes un impact aussi ample et vari\u00e9 que les entreprises elles-m\u00eames.<\/p>\n

Tout impact positif ou n\u00e9gatif sera g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9 par la g\u00e9ographie et le secteur concern\u00e9s. Les nouvelles ententes commerciales entre le Canada, les \u00c9tats-Unis et le Mexique pourraient faire du tort aux PME du secteur manufacturier au Canada et au Mexique, tout en pr\u00e9sentant des avantages pour les PME des \u00c9tats-Unis, mais elles risquent d\u2019affecter les magasins de v\u00eatements ind\u00e9pendants de ce pays avec autant d\u2019adversit\u00e9 que les fabricants de textiles du Mexique.<\/p>\n

L\u2019abolition de l\u2019ALENA pourrait \u00e9liminer de nombreux emplois dans les PME am\u00e9ricaines qui comptent sur un gros volume d\u2019\u00e9changes commerciaux avec le Mexique; en effet, six millions d\u2019emplois am\u00e9ricains d\u00e9pendent du commerce international avec leur voisin du sud.<\/p>\n

Comme c\u2019est souvent le cas dans les accords commerciaux, ce sont les d\u00e9tails qui comptent et, jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les d\u00e9tails d\u2019un nouvel accord \u00e9ventuel restent peu connus et masqu\u00e9s par un discours politique agressif<\/a> \u00e0 l\u2019\u00e9gard du Mexique.<\/p>\n

Cependant, lorsque ces d\u00e9tails seront connus, les PME devront agir rapidement pour s\u2019adapter \u00e0 la nouvelle situation normalis\u00e9e. Selon les sp\u00e9cifications de l\u2019Accord, un retrait des \u00c9tats-Unis n\u00e9cessiterait un pr\u00e9avis de six mois. \u00c0 premi\u00e8re vue, ce d\u00e9lai d\u2019adaptation semble g\u00e9n\u00e9reux et pourrait l\u2019\u00eatre pour certains mais, pour la plupart des PME, cela supposerait une activit\u00e9 intense. Pour ces entreprises canadiennes et am\u00e9ricaines, la transition pourrait se d\u00e9rouler en deux \u00e9tapes, qui poseraient chacune de grandes difficult\u00e9s.<\/p>\n

Selon l\u2019Accord, si les \u00c9tats-Unis sortaient de l\u2019ALENA, les ententes commerciales avec leur voisin du nord reviendraient \u00e0 l\u2019accord commercial Canada-\u00c9tats-Unis<\/a> sign\u00e9 en 1988. En outre, si les \u00c9tats-Unis d\u00e9cidaient d\u2019abandonner \u00e9galement cet accord commercial, ils devraient attendre la fin d\u2019un autre pr\u00e9avis de six mois, for\u00e7ant ainsi les entreprises concern\u00e9es \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 un r\u00e9gime commercial int\u00e9rimaire avant la mise en place d\u2019un accord commercial plus permanent.<\/p>\n

Quel que soit le secteur ou la situation g\u00e9ographique, il est certain que cela perturberait profond\u00e9ment le mod\u00e8le d\u2019affaires des PME, beaucoup plus que celui des grandes entreprises qui disposent non seulement de r\u00e9serves pour mitiger leurs probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie, mais aussi de solutions de rechange pour se prot\u00e9ger contre les interruptions de leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/p>\n

L\u2019abolition de l\u2019ALENA forcerait les PME \u00e0 trouver rapidement de nouveaux fournisseurs, de nouveaux modes de transport pour leurs marchandises et peut-\u00eatre m\u00eame de nouveaux mod\u00e8les d\u2019affaires et de nouveaux march\u00e9s. L\u2019imposition de nouveaux tarifs sur les prix de certaines entreprises pourrait leur rendre certains march\u00e9s inaccessibles, pendant que d\u2019autres auraient acc\u00e8s \u00e0 de nouveaux march\u00e9s. Les entreprises qui exp\u00e9dient des produits chimiques ou des marchandises dangereuses pourraient voir leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement alourdies par de nouvelles formalit\u00e9s, notamment les entreprises travaillant dans des secteurs qui font l\u2019objet de tarifs protectionnistes (p. ex. le bois d\u2019\u0153uvre r\u00e9sineux, les fabricants de pi\u00e8ces automobiles, etc.)<\/p>\n

Le facteur le plus d\u00e9stabilisant n\u2019est peut-\u00eatre pas le r\u00e9sultat final, mais la longue p\u00e9riode de sp\u00e9culations et de doutes au sujet de la politique commerciale. Cette instabilit\u00e9 a pour effet de freiner les investissements des entreprises et de diminuer l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique dans son ensemble.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 positif, la plupart des entreprises, petites et autres, ont divers fournisseurs qui les servent dans leur secteur d\u2019activit\u00e9 \u2013 transporteurs, courtiers en douane, avocats et conseillers en conformit\u00e9 commerciale. Pendant que ces fournisseurs s\u2019occupent de fonctions op\u00e9rationnelles courantes, les entrepreneurs et dirigeants ne devraient pas h\u00e9siter \u00e0 leur demander conseil sur leur strat\u00e9gie \u00e0 long terme et les solutions de remplacement \u00e0 court terme, pour traverser les p\u00e9riodes tumultueuses.<\/p>\n

Pour permettre aux petites entreprises de traverser ces p\u00e9riodes sans danger, elles doivent faire preuve d\u2019une forte r\u00e9solution et \u00eatre capables de r\u00e9agir agilement au changement. Cela pr\u00e9sente de grands d\u00e9fis pour les entreprises qui ont g\u00e9n\u00e9ralement des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires tr\u00e8s minces et des flux de tr\u00e9sorerie limit\u00e9s; cependant, ces capacit\u00e9s d\u00e9termineront, en fin de compte, leur succ\u00e8s dans un nouvel univers de protectionnisme commercial.<\/p>\n

St\u00e9phan Galarneau est vice-pr\u00e9sident, ventes internes, Am\u00e9rique du Nord pour la Soci\u00e9t\u00e9 internationale Livingston<\/a>. Il est charg\u00e9 de la direction g\u00e9n\u00e9rale et du rendement du groupe de vente de Livingston aux petites entreprises du Canada, depuis 2011. Son \u00e9quipe travaille exclusivement avec les petites et moyennes entreprises et se sp\u00e9cialise dans les services de conseil en commerce international. Il poss\u00e8de plus de 25 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le secteur.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Par St\u00e9phan Galarneau Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 le 22 f\u00e9vrier 2017 dans le Global Trade Magazine. Cliquez ici pour lire l\u2019original. La r\u00e9union r\u00e9cente entre le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump et le premier ministre canadien Justin Trudeau a engendr\u00e9 beaucoup d\u2019anxi\u00e9t\u00e9 parmi de nombreuses petites entreprises du Canada. 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