{"id":34779,"date":"2017-01-03T22:01:25","date_gmt":"2017-01-03T22:01:25","guid":{"rendered":"\/non-classifiee\/trade-winds-four-part-series-shifting-attitudes-toward-trade-agreements-4\/"},"modified":"2017-01-05T21:40:17","modified_gmt":"2017-01-05T21:40:17","slug":"le-libre-echange-en-perspective-serie-de-quatre-articles-sur-levolution-des-attitudes-legard-du-libre-echange-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.livingstonintl.com\/fr\/le-libre-echange-en-perspective-serie-de-quatre-articles-sur-levolution-des-attitudes-legard-du-libre-echange-4\/","title":{"rendered":"Le libre-\u00e9change en perspective \u2013 S\u00e9rie de quatre articles sur l\u2019\u00e9volution des attitudes \u00e0 l\u2019\u00e9gard du libre-\u00e9change"},"content":{"rendered":"

Article publi\u00e9 le 19 d\u00e9cembre 2016 dans le Global Trade Magazine<\/a><\/strong><\/p>\n

Partie 4\u00a0: Changements possibles dans l\u2019\u00e9volution du commerce Canada-\u00c9tats-Unis<\/h2>\n

Par Cora Di Pietro<\/strong><\/em><\/p>\n

Des changements importants dans l\u2019\u00e9volution du commerce entre le Canada et les \u00c9tats-Unis semblent prendre forme dans les 12 \u00e0 24 prochains mois. Les entreprises canadiennes, g\u00e9n\u00e9ralement moins dynamiques que le secteur priv\u00e9 am\u00e9ricain en mati\u00e8re de commerce international et de recours aux accords de libre-\u00e9change<\/a>, vont augmenter leurs efforts dans ce domaine pendant que du c\u00f4t\u00e9 am\u00e9ricain, le volume du commerce international devrait se stabiliser.<\/p>\n

Cette \u00e9volution du commerce international canadien pourrait exercer un impact sur les relations commerciales avec les \u00c9tats-Unis et les sources d\u2019approvisionnement des entreprises am\u00e9ricaines.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude r\u00e9cente de la Soci\u00e9t\u00e9 internationale Livingston<\/a>, le nombre d\u2019entreprises canadiennes qui ont recours \u00e0 deux accords de libre-\u00e9change devrait passer de 14 pour cent cette ann\u00e9e \u00e0 23 pour cent l\u2019ann\u00e9e prochaine, soit une augmentation de 65 pour cent.<\/p>\n

Ces chiffres sont r\u00e9v\u00e9lateurs, vu que le nombre d\u2019accords de libre-\u00e9change utilis\u00e9s par les entreprises am\u00e9ricaines ne devrait pas changer pendant la m\u00eame p\u00e9riode. Il faut dire, cependant, que les entreprises am\u00e9ricaines sont d\u00e9j\u00e0 beaucoup plus audacieuses en mati\u00e8re de commerce international et de recours aux accords de libre-\u00e9change. Selon l\u2019\u00e9tude mentionn\u00e9e, les entreprises am\u00e9ricaines utilisent trois fois plus souvent trois accords de libre-\u00e9change ou plus, que les entreprises canadiennes. Aux \u00c9tats-Unis, 45 pour cent seulement des entreprises ont recours \u00e0 un seul accord de libre-\u00e9change, contre 55 pour cent Canada.<\/p>\n

Cependant, l\u2019augmentation attendue de la participation canadienne aux accords de libre-\u00e9change modifiera ces chiffres et signale un changement int\u00e9ressant dans l\u2019\u00e9volution commerciale du Canada, qui pourrait affecter les relations commerciales avec les \u00c9tats-Unis. Il est normal, des deux c\u00f4t\u00e9s de la fronti\u00e8re, que les entreprises qui ont recours \u00e0 un seul accord de libre-\u00e9change utilisent effectivement l\u2019ALENA<\/a>. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019augmentation pr\u00e9vue de la participation canadienne \u00e0 plusieurs accords de libre-\u00e9change, de nombreuses entreprises se tourneront vers les march\u00e9s europ\u00e9ens et cor\u00e9ens. En fait, les \u00e9changes commerciaux du Canada avec l\u2019Europe devraient augmenter de plus de 60 pour cent, et avec la Cor\u00e9e de plus de 40 pour cent.<\/p>\n

Il est int\u00e9ressant de noter que ces donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 collect\u00e9es avant la signature r\u00e9cente de l\u2019Accord \u00e9conomique et commercial global<\/a> (AECG) qui \u00e9limine les droits de douane sur 98 pour cent des biens industriels \u00e9chang\u00e9s entre le Canada et l\u2019Union europ\u00e9enne. La signature de l\u2019AECG pourrait int\u00e9resser un plus grand nombre d\u2019entreprises que pr\u00e9vu par l\u2019\u00e9tude. Il reste \u00e0 savoir si le nombre croissant d\u2019entreprises canadiennes qui d\u00e9cident d\u2019explorer le march\u00e9 de l\u2019Union europ\u00e9enne se maintiendra apr\u00e8s la sortie officielle de la Grande-Bretagne hors de l\u2019Union, \u00e9tant donn\u00e9 que ce pays ne sera plus accessible pour le secteur commercial canadien en vertu de l\u2019AECG.<\/p>\n

L\u2019augmentation pr\u00e9vue des \u00e9changes commerciaux entre le Canada et la Cor\u00e9e est \u00e9galement r\u00e9v\u00e9latrice. Un accord de libre-\u00e9change est d\u00e9j\u00e0 en vigueur entre les deux pays, et un certain nombre d\u2019entreprises canadiennes utiliseront la Cor\u00e9e comme porte d\u2019entr\u00e9e vers le march\u00e9 des consommateurs asiatiques en expansion. La croissance attendue des \u00e9changes commerciaux avec la Cor\u00e9e pourrait signaler une augmentation du commerce avec les pays asiatiques en g\u00e9n\u00e9ral si le Canada signe le Partenariat transpacifique<\/a> (PTP), dont de nombreux observateurs pr\u00e9voient la signature avant la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

On constate donc que les entreprises canadiennes commencent \u00e0 regarder au-del\u00e0 de leur voisin du sud pour faire des affaires. Il ne fait aucun doute qu\u2019une partie de ce nouvel int\u00e9r\u00eat envers les march\u00e9s mondiaux est entra\u00een\u00e9e par un taux de change plus favorable pour le dollar canadien qui, jusque l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, tournait autour de la parit\u00e9 avec le billet vert, limitant ainsi le potentiel d\u2019exportation des marchandises canadiennes.<\/p>\n

Il est \u00e9galement raisonnable de supposer que la vague de protectionnisme qui a suivi l\u2019\u00e9lection r\u00e9cente aux \u00c9tats-Unis et l\u2019intention du pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9 Donald Trump de ren\u00e9gocier l\u2019ALENA portent certaines entreprises canadiennes \u00e0 croire qu\u2019il n\u2019est plus possible de mettre tous leurs \u0153ufs dans le m\u00eame panier am\u00e9ricain.<\/p>\n

Si le r\u00e9sultat net se limite \u00e0 une expansion des activit\u00e9s de commerce international au Canada, son influence sur les entreprises am\u00e9ricaines restera n\u00e9gligeable. Cependant, si les entreprises canadiennes commencent \u00e0 remplacer le potentiel commercial des \u00c9tats-Unis par des ouvertures en Europe et en Asie, cela pourrait exercer une influence profonde sur les relations Canada-\u00c9tats-Unis et, particuli\u00e8rement, sur la capacit\u00e9 des entreprises am\u00e9ricaines \u00e0 s\u2019approvisionner en marchandises moins co\u00fbteuses (gr\u00e2ce \u00e0 un taux de change plus favorable) aupr\u00e8s de fournisseurs canadiens.<\/p>\n

Cette situation devrait inqui\u00e9ter les multinationales am\u00e9ricaines qui, \u00e0 raison d\u2019une entreprise sur quatre, ont recours \u00e0 des accords de libre-\u00e9change pour se procurer des stocks \u00e0 un co\u00fbt moindre. Les entreprises am\u00e9ricaines qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des avantages de l\u2019ALENA et qui comptent sur leurs relations commerciales continues avec des entreprises canadiennes devraient consulter des experts en commerce international pour mettre au point un plan de contingence viable pour leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, au cas o\u00f9 les relations commerciales Canada-\u00c9tats-Unis changeraient.<\/p>\n

Avec la signature r\u00e9cente de l\u2019AECG, le Brexit<\/a> pr\u00e9vu, la signature du PTP et la ren\u00e9gociation potentielle de l\u2019ALENA, les deux prochaines ann\u00e9es seront riches en \u00e9v\u00e9nements dans le secteur du commerce international. Il est encourageant de voir que les entreprises canadiennes \u00e9valuent le paysage changeant du commerce international et dressent des plans pour modifier leurs pratiques. Il reste \u00e0 d\u00e9terminer dans quelle mesure les entreprises am\u00e9ricaines feront la m\u00eame chose ou se retrancheront dans un certain isolationnisme.<\/p>\n

Cora Di Pietro<\/a> est vice-pr\u00e9sidente du groupe conseil de la Soci\u00e9t\u00e9 internationale Livingston<\/a>, une entreprise de services de commerce international. Elle prend fr\u00e9quemment la parole \u00e0 des conf\u00e9rences dans le secteur et les universit\u00e9s, et elle est membre active de nombreux groupes et associations professionnels.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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