{"id":34634,"date":"2016-12-13T14:00:05","date_gmt":"2016-12-13T14:00:05","guid":{"rendered":"\/non-classifiee\/trade-winds-four-part-series-shifting-attitudes-toward-trade-agreements-3\/"},"modified":"2016-12-15T21:39:35","modified_gmt":"2016-12-15T21:39:35","slug":"le-libre-echange-en-perspective-serie-de-quatre-articles-sur-levolution-des-attitudes-legard-du-libre-echange-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.livingstonintl.com\/fr\/le-libre-echange-en-perspective-serie-de-quatre-articles-sur-levolution-des-attitudes-legard-du-libre-echange-3\/","title":{"rendered":"Le libre-\u00e9change en perspective \u2013 S\u00e9rie de quatre articles sur l\u2019\u00e9volution des attitudes \u00e0 l\u2019\u00e9gard du libre-\u00e9change"},"content":{"rendered":"

Cet article de Susan Pomerantz, directrice principale, conseil de la Soci\u00e9t\u00e9 internationale Livingston, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 le 12 d\u00e9cembre 2016 dans le Global Trade Magazine. Lisez l\u2019original ici.<\/a><\/strong><\/p>\n

Partie 3\u00a0: Le protectionnisme croissant parmi les entreprises oblige \u00e0 revoir la politique du commerce international<\/h2>\n

Par Susan Pomerantz<\/strong><\/em><\/p>\n

Le 10 novembre, deux jours \u00e0 peine apr\u00e8s l\u2019\u00e9lection de Donald Trump \u00e0 la pr\u00e9sidence des \u00c9tats-Unis, le premier ministre canadien Justin Trudeau a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait pr\u00eat \u00e0 discuter de modifications \u00e0 l\u2019Accord de libre-\u00e9change nord-am\u00e9ricain (ALENA).<\/p>\n

Les commentaires du dirigeant canadien venaient en r\u00e9action aux d\u00e9clarations r\u00e9guli\u00e8res du pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9 qui pr\u00e9tendait que l\u2019ALENA \u00e9tait un d\u00e9sastre<\/a>, un accord commercial d\u00e9fectueux et m\u00eame catastrophique, qu\u2019il fallait ren\u00e9gocier.<\/p>\n

L\u2019ALENA n\u2019est pas le seul accord de libre-\u00e9change \u00e0 faire l\u2019objet de critiques de la part du pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9. En voie de conclusion par 12 pays, le Partenariat transpacifique (PTP)<\/a>, qui consoliderait les relations \u00e9conomiques de l\u2019Am\u00e9rique avec les pays d\u2019Asie face \u00e0 la nouvelle h\u00e9g\u00e9monie de la Chine, est \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9 par Donald Trump comme un mauvais partenariat pour les \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

De nombreux observateurs consid\u00e8rent que le sentiment protectionniste qui r\u00e9gnait dans la campagne pr\u00e9sidentielle de Donald Trump \u00e9tait un argument politique de convenance. L\u2019avenir nous le dira. Cependant, il est certain que cette politique protectionniste refl\u00e8te une r\u00e9sistance fondamentale au commerce international et signale une r\u00e9surgence du mouvement Buy America<\/a>. Cette r\u00e9sistance croissante a \u00e9t\u00e9 associ\u00e9e par erreur, et exclusivement, aux travailleurs laiss\u00e9s-pour-compte dans les zones industrielles traditionnelles<\/a> du pays, dont les emplois manufacturiers, pr\u00e9c\u00e9demment abondants et lucratifs, ont beaucoup diminu\u00e9. Ces travailleurs ne sont pas les seuls \u00e0 r\u00e9sister de plus en plus \u00e0 la mondialisation.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude r\u00e9cente de la Soci\u00e9t\u00e9 internationale Livingston<\/a>, le sentiment protectionniste parmi les entreprises am\u00e9ricaines est plus du triple de celui des entreprises canadiennes; en effet, 27,3 pour cent des entreprises am\u00e9ricaines non-mondiales d\u00e9clarent qu\u2019elles pr\u00e9f\u00e8rent acheter et vendre localement, contre 8,4 pour cent au Canada. <\/p>\n

Encore plus r\u00e9v\u00e9lateurs sont les sentiments manifest\u00e9s par les entreprises am\u00e9ricaines activement engag\u00e9es dans le libre-\u00e9change\u00a0: deux tiers d\u2019entre elles d\u00e9clarent que les accords de libre-\u00e9change conclus par les \u00c9tats-Unis n\u2019ont exerc\u00e9 aucun impact notable sur leur efficacit\u00e9 concurrentielle. Ce point de vue est particuli\u00e8rement r\u00e9pandu parmi les petites entreprises am\u00e9ricaines, dont presque la moiti\u00e9 (45,9 pour cent) est d\u2019avis que les accords de libre-\u00e9change n\u2019exerceront aucune influence notable sur leur efficacit\u00e9 concurrentielle, contre un tiers des entreprises moyennes et grandes qui sont du m\u00eame avis.<\/p>\n

Il serait irresponsable de consid\u00e9rer ces points de vue comme des aberrations \u00e0 court terme ou simplement inapplicables. Ils r\u00e9v\u00e8lent une tendance mondiale au protectionnisme commercial croissant qui a donn\u00e9 lieu au m\u00e9contentement \u00e0 l\u2019origine de la sortie du Royaume-Uni de l\u2019Union europ\u00e9enne et qui a presque emp\u00each\u00e9 la signature de l\u2019Accord \u00e9conomique et commercial global (AECG)<\/a> entre le Canada et l\u2019Union europ\u00e9enne \u2013 apr\u00e8s sept ann\u00e9es de n\u00e9gociations.<\/p>\n

Il serait tout aussi irresponsable de pr\u00e9tendre que tous les accords de libre-\u00e9change ne pr\u00e9sentent que des avantages. Chaque accord est unique, et certains secteurs en sortent gagnants, d\u2019autres perdants. Les entreprises et les travailleurs d\u00e9\u00e7us par les accords pr\u00e9c\u00e9dents et actuels font maintenant preuve d\u2019une r\u00e9sistance raisonnable \u00e0 l\u2019impact n\u00e9gatif du commerce international sur leur prosp\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n

Soyons r\u00e9alistes, cependant : on ne peut pas remettre le g\u00e9nie du commerce international dans sa bouteille. Les \u00c9tats-Unis ne repr\u00e9sentent que cinq pour cent de la population mondiale \u2013 une population et des \u00e9conomies d\u2019envergure mondiale, de plus en plus reli\u00e9es par des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement mondiales, des zones commerciales r\u00e9gionales et des march\u00e9s financiers. Pour concurrencer efficacement 95 pour cent des habitants du monde, les \u00c9tats-Unis sont oblig\u00e9s de faire du commerce avec les autres pays, souvent par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019accords de libre-\u00e9change qui r\u00e9duisent les co\u00fbts mais augmentent parfois la complexit\u00e9 de la r\u00e9glementation.<\/p>\n

On peut croire le pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9 quand il affirme que les \u00c9tats-Unis feront campagne, pendant quatre ans, pour rendre les accords de libre-\u00e9change actuels plus avantageux pour son pays. S\u2019il existe un moyen de r\u00e9tablir la dignit\u00e9 des travailleurs laiss\u00e9s-pour-compte, la n\u00e9gociation de meilleures conditions pour les accords de libre-\u00e9change actuels pourrait jouer un r\u00f4le. Une autre solution \u2013 l\u2019abandon total de ces accords \u2013 n\u2019est simplement pas viable si les \u00c9tats-Unis d\u00e9sirent continuer \u00e0 participer au commerce mondial et pr\u00e9server leur leadership \u00e9conomique. Par contre, le statu quo risquerait de renforcer le sentiment protectionniste et de donner lieu, \u00e0 son tour, \u00e0 une tendance isolationniste.<\/p>\n

\u00c9tant donn\u00e9 la pro\u00e9minence des questions de commerce international dans la plate-forme \u00e9lectorale du pr\u00e9sident d\u00e9sign\u00e9 et son z\u00e8le dans la campagne \u00e0 cet \u00e9gard, il est raisonnable de croire que d\u2019importants changements affecteront les organisations dont le mod\u00e8le d\u2019affaires est tr\u00e8s ax\u00e9 sur le commerce international. On peut pr\u00e9dire que les entreprises devront continuer \u00e0 naviguer dans les complexit\u00e9s du commerce mondial, mais dans le cadre d\u2019un nouveau r\u00e9gime commercial. Pour r\u00e9ussir cette adaptation, il sera n\u00e9cessaire de planifier soigneusement et de s\u2019assurer la collaboration de partenaires dans les services de commerce international, afin de mieux comprendre l\u2019impact que les changements \u00e9ventuels exerceront sur les circonstances particuli\u00e8res de chaque entreprise.<\/p>\n

Les quatre prochaines ann\u00e9es seront critiques pour l\u2019\u00e9volution de la strat\u00e9gie am\u00e9ricaine en mati\u00e8re de diplomatie et de multilat\u00e9ralisme<\/a>. Tous les regards resteront braqu\u00e9s sur Washington pendant que le nouveau gouvernement de la Maison-Blanche d\u00e9termine ce que de nombreux \u00e9lecteurs attendent depuis longtemps \u2013 une strat\u00e9gie de commerce international \u00e0 la fois mod\u00e9r\u00e9e et avantageuse. On peut se demander exactement de quoi il s\u2019agira\u2026<\/p>\n

Susan Pomerantz<\/a> est directrice principale, conseil, pour la Soci\u00e9t\u00e9 internationale Livingston<\/a>, une entreprise de services de commerce international. Elle poss\u00e8de 35 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience en commerce international et une connaissance approfondie de la r\u00e9glementation des importations et exportations. Susan a donn\u00e9 des pr\u00e9sentations \u00e9ducatives sur le commerce international dans des universit\u00e9s locales et lors de conf\u00e9rences sur la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire. Elle a si\u00e9g\u00e9 au comit\u00e9 de commerce international et d\u2019op\u00e9rations bancaires de l\u2019\u00c9tat de Floride.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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