{"id":34554,"date":"2016-11-29T17:14:37","date_gmt":"2016-11-29T17:14:37","guid":{"rendered":"\/non-classifiee\/trade-winds-four-part-series-shifting-attitudes-toward-trade-agreements\/"},"modified":"2016-12-05T21:40:47","modified_gmt":"2016-12-05T21:40:47","slug":"le-libre-echange-en-perspective-serie-de-quatre-articles-sur-levolution-des-attitudes-legard-du-libre-echange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.livingstonintl.com\/fr\/le-libre-echange-en-perspective-serie-de-quatre-articles-sur-levolution-des-attitudes-legard-du-libre-echange\/","title":{"rendered":"Le libre-\u00e9change en perspective \u2013 S\u00e9rie de quatre articles sur l\u2019\u00e9volution des attitudes \u00e0 l\u2019\u00e9gard du libre-\u00e9change"},"content":{"rendered":"

Partie 1\u00a0: Passivit\u00e9 des entreprises canadiennes et am\u00e9ricaines \u00e0 l\u2019\u00e9gard des accords de libre-\u00e9change<\/h1>\n

Candace Sider<\/strong>, vice-pr\u00e9sidente, affaires r\u00e9glementaires Canada.
\nCet article du Global Trade<\/a> a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 en anglais.<\/em><\/p>\n

Pendant que les gouvernements du Canada et des \u00c9tats-Unis sont en voie de ratifier des accords tels que le Partenariat transpacifique (PTP) et l\u2019Accord \u00e9conomique et commercial global (AECG) \u2013 dont les n\u00e9gociations ont n\u00e9cessit\u00e9 des ann\u00e9es et beaucoup d\u2019efforts diplomatiques \u2013 de nouvelles \u00e9tudes montrent que beaucoup d\u2019entreprises mettent leur utilit\u00e9 en doute.<\/p>\n

Les \u00e9tudes men\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 internationale Livingston<\/a> r\u00e9v\u00e8lent l\u2019indiff\u00e9rence manifeste des entreprises nord-am\u00e9ricaines \u00e0 l\u2019\u00e9gard des accords de libre-\u00e9change. En effet, environ quatre entreprises sur 10 consid\u00e8rent que les accords de libre-\u00e9change n\u2019exerceront aucune influence positive ou n\u00e9gative sur leur chiffre d\u2019affaires net, et 11 pour cent de plus sont d\u2019avis que les co\u00fbts d\u00e9passent les avantages.<\/p>\n

Cette impression est plus prononc\u00e9e aux \u00c9tats-Unis qu\u2019au Canada, et pr\u00e9vaut surtout parmi les petites entreprises des deux c\u00f4t\u00e9s de la fronti\u00e8re.<\/p>\n

Encore plus \u00e9tonnant est le fait que les entreprises engag\u00e9es dans le commerce international ne choisissent pas n\u00e9cessairement leur march\u00e9s cibles en fonction de la souplesse de la r\u00e9glementation commerciale, mais plut\u00f4t selon les avantages qu\u2019ils pr\u00e9sentent pour leurs affaires. Autrement dit, ces entreprises n\u2019utilisent pas les accords de libre-\u00e9change de mani\u00e8re strat\u00e9gique, mais plut\u00f4t de mani\u00e8re passive.<\/p>\n

En fait, les entreprises sont tellement passives en ce qui concerne les avantages potentiels des accords de libre-\u00e9change, qu\u2019un importateur nord-am\u00e9ricain sur cinq ne v\u00e9rifie m\u00eame pas s\u2019il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une r\u00e9duction ou d\u2019une exon\u00e9ration de droits sur les marchandises applicables.<\/p>\n

Cela montre bien que de nombreuses entreprises ne se rendent pas compte du potentiel d\u2019\u00e9conomies de co\u00fbts et de la possibilit\u00e9 de maximiser les avantages des accords de libre-\u00e9change. Cela s\u2019explique en partie par la mani\u00e8re dont les accords de libre-\u00e9change sont utilis\u00e9s par les entreprises du continent, et par la valeur qu\u2019elles en tirent.<\/p>\n

Au lieu d\u2019int\u00e9grer les accords de libre-\u00e9change dans une cha\u00eene d\u2019approvisionnement compl\u00e8te qui permet d\u2019importer des marchandises plus \u00e9conomiquement gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9duction des droits, puis de les exporter vers les march\u00e9s mondiaux, la plupart des entreprises ne voient pas plus loin que le premier de ces deux avantages.<\/p>\n

Quand on leur demande quels sont les avantages qu\u2019elles tirent des accords de libre-\u00e9change, les entreprises mentionnent toutes que le plus grand avantage est l\u2019importation d\u2019un stock de marchandises \u00e0 un co\u00fbt inf\u00e9rieur. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 de nouveaux march\u00e9s \u00e9trangers vient loin derri\u00e8re, et encore plus loin au Canada qu\u2019aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

Malgr\u00e9 une r\u00e9putation \u00e9conomique n\u00e9gative parmi les protectionnistes, un haut niveau d\u2019importations ne devrait pas \u00eatre une source d\u2019inqui\u00e9tude. En fait, un bon volume d\u2019importations a tendance \u00e0 diminuer le prix des marchandises dans le pays importateur et contribue souvent \u00e0 la croissance \u00e9conomique et \u00e0 l\u2019emploi dans les secteurs qui combinent strat\u00e9giquement les importations et les possibilit\u00e9s d\u2019exportation.<\/p>\n

Malheureusement, ces possibilit\u00e9s d\u2019exportation ne sont pas exploit\u00e9es ni recherch\u00e9es autant que les possibilit\u00e9s d\u2019importation ; par cons\u00e9quent, de nombreuses entreprises n\u2019utilisent pas le commerce international et les accords de libre-\u00e9change de mani\u00e8re \u00e0 maximiser leur potentiel de d\u00e9veloppement commercial. Divers facteurs sont \u00e0 l\u2019origine de cette lacune mais, pour la plupart des entreprises, il s\u2019agit de la complexit\u00e9 des op\u00e9rations d\u2019exportation, et notamment d\u2019un manque de compr\u00e9hension de la r\u00e9glementation associ\u00e9e \u00e0 l\u2019exportation vers les march\u00e9s \u00e9trangers et de l\u2019importance d\u2019avoir des partenaires locaux qui facilitent le transport et la vente des marchandises export\u00e9es.<\/p>\n

Il y a de quoi se sentir d\u00e9pass\u00e9. En effet, la r\u00e9glementation du commerce international est souvent incroyablement complexe, surtout quand elle est associ\u00e9e \u00e0 des accords de libre-\u00e9change qui exigent le respect de r\u00e8gles d\u2019origine et une conformit\u00e9 r\u00e9glementaire tr\u00e8s complexes.<\/p>\n

Cependant, les avantages que pr\u00e9sente la r\u00e9solution de ces difficult\u00e9s peuvent changer la nature enti\u00e8re et la trajectoire de croissance des entreprises et m\u00eame des secteurs. Les pratiques strat\u00e9giques d\u2019importation et d\u2019exportation ne sont pas simplement une question de rentabilit\u00e9 pour les entreprises canadiennes et am\u00e9ricaines, ou de diversification de leurs march\u00e9s en vue de mieux g\u00e9rer la confiance changeante des consommateurs, les taux de change, les circonstances \u00e9conomiques et les sentiments protectionnistes. Il s\u2019agit \u00e9galement d\u2019\u00e9tablir des partenariats strat\u00e9giques qui permettent \u00e0 ces entreprises de faire partie int\u00e9grante des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement internationales des grandes soci\u00e9t\u00e9s multinationales, en renfor\u00e7ant et en stabilisant leurs affaires, et en leur permettant de b\u00e9n\u00e9ficier des avantages du commerce mondial tout en r\u00e9duisant certains probl\u00e8mes administratifs.<\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, il faut consid\u00e9rer les accords de libre-\u00e9change et le commerce international dans un contexte mondial plus large, au lieu du simple contexte des transactions commerciales individuelles. De nombreuses entreprises des march\u00e9s \u00e9mergents le font depuis un certain temps ; ces pratiques ont contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019expansion de la classe moyenne et ont augment\u00e9 la comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle dans ces pays.<\/p>\n

Pour que les entreprises canadiennes et am\u00e9ricaines restent concurrentielles \u00e0 long terme, elles doivent commencer \u00e0 comprendre les avantages des accords de libre-\u00e9change et \u00e0 les utiliser strat\u00e9giquement pour mettre en place des pratiques d\u2019envergure internationale. En n\u00e9gligeant de le faire, ces entreprises laissent entendre aux gouvernements que les accords de libre-\u00e9change ont peu d\u2019utilit\u00e9; elles \u00e9liminent ainsi les incitations \u00e0 n\u00e9gocier de nouveaux et meilleurs accords, ce qui mettrait toutes ces entreprises dans une position plus difficile et moins concurrentielle.<\/p>\n

Candace Sider<\/a> est vice-pr\u00e9sidente des affaires r\u00e9glementaires de la Soci\u00e9t\u00e9 internationale Livingston<\/a>, une entreprise de services de commerce international bas\u00e9e \u00e0 Toronto. Elle si\u00e8ge au Comit\u00e9 consultatif sur les activit\u00e9s commerciales \u00e0 la fronti\u00e8re (CCACF); elle est ancienne pr\u00e9sidente et membre actuelle du conseil d\u2019administration de la Soci\u00e9t\u00e9 canadienne des courtiers en douane (SCCD) et directrice g\u00e9n\u00e9rale et tr\u00e9sori\u00e8re du conseil d\u2019administration de l\u2019International Federation of Customs Brokers Associations.<\/em><\/p>\n